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数字孪生助力新周期下的房企多元化转型

时间:2019-12-25 21:11作者:admin打印字号:

  易居克而瑞副总裁张兆娟围绕房企多元化探索的主题提纲挈领地指出“地产多元化转型,增量不能放弃,存量才刚开始”。

  如何能在数字化转型和信息化建设的道路上狂奔时令数据资产沉淀并与实际业务结合起来?数字孪生是可能的选择之一。“数字孪生”并不是虚无缥缈的概念,也不是智慧城市才能利用的专有技术。地产作为城市建设的主力军之一,园区作为城市的基本单元,房企拥有天然数据优势和业务优势。

  全场嘉宾围绕增量和存量、智慧园区建设和人文运营的展开内容详实角度各异的分享。

  “要加大城市困难群众住房保障工作,加强城市更新和存量住房改造提升,做好城镇老旧小区改造,大力发展租赁住房。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展。”

  科大讯飞消费者家居方案业务部总经理卢尧则更关注技术本身。他认为“在加速拥抱数字化世界的过程中,地产数字化将成为AIoT与VR的最佳实践场景。”

  通过和万科、招商、华润、保利等企业的合作,51VR摸索出了一套面向地产城市公司运营、园区楼宇运营、勾地品宣、数字案场的解决方案。这涵盖了从土地获取、规划设计、项目推介、建设施工、运营管理的全生命周期。在场景不变的情况下,结合不同系统和数据,满足不同部门的业务,实现数据资产的沉淀。

  同为办公空间运营的德必集团也是以此为标准深耕行业十余年。德必集团商务合作总监兼科技创新发展公司副总经理范阳坚信“智慧园区建设根本在于新技术与运营管理工作的融合。两者相融共生、不断迭代,方能达到科技赋能空间运营的建设目标”。这和前面几位嘉宾的观点不谋而合。

  51VR如何协助房企落地数字孪生,并带来更直观的勾地演绎方式、更能引流的案场道具、更高效率的城市公司与项目运营平台呢?

  新的业务涉及到了城市规划、城市建设、城市更新、旧城改造、特色小镇、科技社区、绿色建筑、存量管理等。较传统的纯住宅或商业地产相比,新的业务涉及到更为复杂的业态、更多的项目、更立体的管理流程、更庞大的系统和数据。

  平安城科战略重客总经理卢世煜说到未来建筑行业发展看科技,链接,融通,做产业链升级,让建筑无限连接。地产的多元化必然需要生态伙伴和资源。

  51VR第三届克隆地球大会数字论坛所有议程便是围绕“新周期下的房企多元化探索和数字化转型”展开。论坛中,来自易居克而瑞、万科、中海、绿城、中国平安、德必、科大讯飞(002230)、倍格生态等公司的分享嘉宾从行业分析、自身实践、技术转型等方便分享了自身的看法和心得,视角新奇、观点独到,可谓一场交流学习的盛宴。

  “居民的获得感是地产存量运营和智慧园区建设的重中之重,需要科技 多元化的服务能力以支撑”,这绿城生活集团智慧园区事业部总经理陈霄的核心观点。陈霄曾任绿城理想生活集团CTO,现在担纲智慧园区业务,从业务和技术两个视角阐述了园区、生活、数字技术的关系,深刻扎实。

  作为两家专业的技术和生态厂商平安城科和科大讯飞又是看待地产多元化转型与数字技术呢?

  地产的管控在可预见的中短期内依然延续。那么习惯了以高周转和规模化扩展的房企如何在新的经济周期下调整自身并开拓新赛道?这是业内都关注的课题。

  中海物业兴海物联解决方案总监干克政同样提到“以人为本”的建设指引,业主的体验感是人文社区的根本追求,温度感交给人,效率交给数字技术。

  目前来看全场嘉宾都认可地产的转型、存量业务的发展、智慧园区的建设都要围绕着人的需求和感受来落地。除了居住,我们的日常工作场地比如写字楼、共享办公空间等也属于存量业务部分。当代置业首席研究员、倍格生态首席内容官游宇锟则强调技术和人的感受不能本末倒置,用科技赋能空间运营,不能为了科技而科技,而真正能给客户提供温暖和惊喜的科技才行。

  万科万翼助理总经理兼智慧园区负责人李学文认为“空间、企业、社群、产业、运营的智慧化是智慧地产和园区建设目标”。只有明确了建设目标,才能充分发挥园区的建设效率和汇报,不至于为了数字转型而转型。

  从大的方向来看,房企一是参与到城市建设和运营中,比如头部企业万科便将自己定位于“城乡建设及运营商”,提供有温度有质量的服务内容。另一条路则是响应供给侧改革和大量中产家庭需求号召,承接改善型需求。这带来的变化有以下特点:

  以上是2019年12月12日中央经济工作会议最新的关于房地产的内容。

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